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由于未能勤勉尽责，对公司的违规行为负有责任，鲁信创投董事长王飚、总经理刘伯哲、财务总监葛效宏、董事会秘书王晶以及独立董事兼审计委员会召集人任辉五人均被上交所给予了监管关注的处分。鲁信创投的业绩巨变主要受*ST龙力事件的影响。去年底*ST龙力出现债务违约事件后接连爆出巨亏35亿、严重资不抵债的问题。全资子公司山东省高新技术创业投资有限公司（下称“高新投”）为其二股东的鲁信创投深受其拖累。

随着环境污染、资源短缺、社会冲突等问题越来越严峻，走可持续发展道路已经成为全球共识。而在资本市场，追求可持续发展的投资理念也逐渐成为国际范围内的主流投资方式之一。12月2日，由博时基金与社会价值投资联盟联合举办的“聚焦可持续 投资优未来——2019中国可持续发展金融论坛暨博时中证可持续发展100ETF产品发布会”在上海举办。本次论坛围绕“可持续发展金融”主题，邀请了包括上海证券交易所、联合国驻华代表及部分具有广泛影响力的金融和学术研究机构150多位嘉宾齐聚一堂，共同探讨全球可持续发展金融趋势以及中国可持续发展金融的未来。

除了因退改被投诉之外，消费者对OTA平台“杀熟”的怀疑也未消弭。机票“杀熟”，一般被认为是用户对机票产品，下单支付时的价格，高于其浏览时的价格。也有业内人士认为，用户所判断的，平台的大数据“杀熟”表现，或也为用户在不同时段搜索同一航程信息时，发现后一次的价格高于前一次。

虽然，奋力拿下的世界杯并没有给平台带来实质性的变化，没有持续的内容补给，很难形成持续的平台热度，短时间20%的用户增长，又迅速跌回常态。但这件事也给了阿里很好的启示，顶级赛事带来的活跃用户和流量的确非常明显。阿里体育与阿里大文娱打通，张大钟卸任，从不参与版权大战到加大版权投入，阿里体育来到版权大战的主战场，争夺NBA、寻求与苏宁体育合作，都在于对版权的发力。

张瑾谈到，疫情防控以来，民航局先后四次发布政策，不同航司具有各自的执行标准与反应速度，OTA平台随着航司政策调整而动。仅理顺政策，便会占用一些时间。OTA平台与航司之间，还存在部分代理商，代理商处也会积压部分订单，影响沟通时间。此外，在疫情发生前，在线企业具有可批量处理退单的接口，但疫情防控以来，多变的实际情况，导致接口不完全适用，因此退单较为依赖人工复核。这三个原因，都使订单处理有所变慢。处于行业下游的OTA企业除了先自行对消费者垫资外，难有其他有力的措施使消费者满意。

在业界人士看来，国外的经验与模式也值得借鉴：“如GoogleArts&Culture开创的在线博物馆，浸入式的VR观展体验做得非常流畅，观察作品的细节时，依然不会被迫离开博物馆全景的界面。从经营方面来看，目前国内一些博物馆也有基金会、理事会制度，值得更深入探索。”艺评人王晶晶指出。